"صـافـولا" من السكر والزيوت إلى الاستحواذات الذكية

zoom

يقود د. باروم عملية تحول صافولا إلى مجموعة قابضة.

zoom

تقود صافولا تحالف المستثمرين في مشروع مدينة المعرفة، كما تشارك بعضو في مجلس إدارة إعمار المدينة الاقتصادية. وتعتزم أيضاً المشاركة في تنفيذ المشاريع التطويرية ضمن هذين المشروعين.

zoom

يزور متاجر بندة سنوياً ما يزيد عن 40 مليون متسوق.

ساهم وجود شركات وطنية ناجحة على غرار مجموعة صافولا، من خلال سلسلة منتجاتها ومشاريعها، ومحفظة استثمارية متنوعة بحجم 1.6 مليار دولار، في تعزيز السمعة اقتصادية المرموقة للمملكة العربية السعودية على الصعيد الإقليمي والعالمي. وأثمرت سياسات الاستحواذ الاستراتيجية التي قامت بها الشركة في تعزيز الأرباح والعوائد.

أريبيان بزنس حاورت د. سامي باروم العضو المنتدب لمجموعة صافولا، وكان هذا الحديث حول أهم عوامل نجاحها ومشاريعها المستقبلية.

نضرأ لضخامة المحفظة الاستثمارية لمجموعة صافولا، هل يمكن أن تعطينا لمحة عامة عن القطاعات التشغيلية الرئيسية بالإضافة إلى شركاتها التابعة والزميلة؟ وكم يبلغ إجمالي استثماراتكم في مختلف القطاعات حتى الآن؟

تضم مجموعة صافولا أربعة قطاعات رئيسية. أولها قطاع الأغذية، وينضوي تحت هذا القطاع نشاطان هما نشاط تكرير وتسويق زيوت الطعام ممثلاً في شركة "عافية العالمية" التي تعتبر أول نشاط في المجموعة، وتصل ملكية المجموعة فيها إلى 90 %، أما النشاط الثاني فهو نشاط تكرير السكر الخام وتسويقه ممثلاً في الشركة المتحدة للسكر، وتمتلك المجموعة فيها حصة فعلية تصل إلى 41 %. وقد بدأ قطاع الأغذية مؤخراً الدخول في نشاط جديد ثالث هو نشاط إنتاج الأغذية الجاهزة (الشعيرية).

أما القطاع الثاني فهو قطاع التجزئة ممثلاً في شركة "العزيزية بندة المتحدة" وتشكل أحد أكبر الاستثمارات المدارة من قبل المجموعة، وتمتلكها المجموعة بنسبة 100 %. ويضم هذا القطاع سلسلة متاجر بندة وسلسلة المتاجر الكبيرة هايبربندة، وتحتل بندة المركز الأول في سوق متاجر التجزئة في المملكة العربية السعودية. أما القطاع الثالث فهو قطاع البلاستيك والممثل بشركة "صافولا لأنظمة التغليف" وهي مدارة ومملوكة بنسبة 100 % من قبل مجموعة صافولا، وينضوي تحتها مصانع البلاستيك في كل من جدة والرياض، إضافة إلى مصانع الشرق للمواد البلاستيكية ومصنع نيو مارينا لمواد التغليف في جمهورية مصر العربية.

أما القطاع الرابع فهو قطاع تطوير العقار. وهو من أهم القطاعات التى تركز عليها المجموعة حالياً، حيث تصل استثمارات المجموعة فيها إلى ما يزيد عن مليار ريال سعودي. بالإضافة إلى ذلك، للمجموعة استثمارات رئيسية في كل من شركة المراعي وشركة هرفي وإعمار المدينة الاقتصادية ومدينة المعرفة. ويبلغ مجموع استثمارات المجموعة في هذه القطاعات ما يزيد على 6 مليار ريال سعودي موزعة على وجه التقريب بالشكل التالي: مليار ريال في قطاع العقار، 2. 5 مليار ريال في قطاع زيوت الطعام، و 900 مليون ريال في قطاع السكر، و 700 مليون ريال في قطاع البلاستيك، ومليار ريال في قطاع التجزئة ومليار ريال في قطاع التطوير العقاري، وتشهد هذه الاستثمارات نمواً مستمراً على مختلف الأصعدة.

توسع واندماج

ما هي أبرز المحطات الرئيسية في مسيرة الشركة والتي ساهمت في الوصول إلى ما هي عليه الآن من نجاح؟

بدأت المجموعة نشاطها الصناعي في عام 1979 كشركة زيوت نباتية، ثم أضافت قطاع التغليف لكي يوفر لمنتجاتنا عبوات عالية الجودة. وسرعان ما أصبح هذا القطاع رائداً في مجال العبوات البلاستيكية لمصنعي المياه والألبان وغيرهما. توسعت المجموعة بعد ذلك لتبدأ نشاط تكرير السكر فى عام 1997 بطاقة تكريرية تبلغ 500 ألف طن سنوياً والتي تم زيادتها على مدار السنوات الأخيرة لتبلغ 1.2 مليون طن حالياً حيث يمثل إنتاج هذا القطاع المصدر الرئيسى للسكر بالمملكة. وفي أواخر عام 1998، اندمجت المجموعة مع شركة "بندة العزيزية" المتحدة لتضيف بذلك قطاع التجزئة وقطاع التطوير العقاري. بالاضافة إلى ذلك فإن لمجموعة صافولا استثماراً رئيسياً في شركة المراعي والتي تم إدراجها كشركة مساهمة مؤخراً، وكذلك للمجموعة حصة رئيسية في شركة "هرفي" للخدمات الغذائية.

عند النظر إلى الأداء المالي للشركة، يلاحظ أن عمليات بيع حصص واستثمارات صافولا في شركات أخرى كانت المصدر الرئيسي لرفع مستوى الأرباح، وتظهر نتائج النصف الأول من العام الحالي أن صفقة شركة الأسمدة المصرية هي المصدر الرئيسي للربح فلولاها لتراجعت أرباح الشركة بنسبة 80 %، وينطبق هذا أيضا العام الماضي على صفقة المرافق العقارية، ما تعليقك على ذلك؟

اسمح لي أولاً أن أشير إلى أن الأرباح التشغيلية للمجموعة هي في نمو مستمر. إن المقارنة بين أرباح أي عام والعام الذي سبقه ينبغي أن تتم على نفس الأسس. فإذا ما استبعدنا الأرباح الرأسمالية للعام 2006 مثلاً، وأردنا مقارنة الربحية مع العام 2005، يجب علينا أن نقارنها بأرباح العام 2005 بعد استبعاد الأرباح الرأسمالية أيضاً، وإلا لا تكون المقارنة صحيحة. أي أننا نقارن المثل بالمثل. فنقارن الأرباح الكلية بالارباح الكلية أو الأرباح التشغيلية بالأرباح التشغيلية.

من هنا نجد أن الأرباح التشغيلية المحققة عام 2006 (أي الأرباح الكلية مخصوماً منها الأرباح الرأسمالية) تفوق الأرباح التشغيلية للعام 2005، حيث بلغت في العام 2006 مبلغ 490 مليون ريال مقارنة بمبلغ يقارب 300 مليون ريال للعام 2005. أي أننا نحقق نمواً في الأرباح التشغيلية عاماً بعد عام. وللمجموعة أيضاً نجاح باهر في تحقيق أرباح رأسمالية بشكل مستمر عاماً بعد عام، وهذا النجاح يحسب للمجموعة كعامل إيجابي وليس سلبياً كما يعتقد البعض.

أطبع هذه المقالة | أرسلها لصديق | علق على المقالة (4 تعليقات) |

تعليقات القراء (4 تعليقات)

هل ترغب في التعليق على الموضوع؟

الاستحواذ على احد شركات قطاع الاغذية المصرى
المرسل الكاشف في 01 مايو 2008 - 19:06 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة


صفقة استحواذ لاحد شركات قطاع الاغذية المصرى لم يتم كشف النقاب عنها وارتفاع لاسهم قطاع الاغذية المصرى وتصدره لاعلى قيمة تداولات بعد الاعلان عن الصفقة .

مصنع زيت
المرسل طارق, بنغازى, ليبيا في 18 نيسان 2008 - 16:33 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة


انا ارغب فى استيراد مصنع زيت فارجو الافادة

اريد كميات زيت وسمن
المرسل محمد فوده, المحله الكبري, مصر في 13 نيسان 2008 - 14:11 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة


ياريت حد يكلمني علي الاميل joun_m@yahoo.comللاتفاق علي التعامل في الزيت والسمن والتفاق علي السعر

mr_badr4u@yahoo.com
المرسل badr, الكويت, الكويت في 29 آذار 2008 - 14:42 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة


عايز استورد زيت ذره

إضغط هنا لإضافة تعليقك

هل ترغب في التعليق على الموضوع؟ تتم مراجعة كافة التعليقات وتنشر في حال الموافقة عليها فقط. يحتفظ موقع ArabianBusiness.com بحق حذف أي تعليق في أي وقت ولأي سبب كان. الرجاء أن تكون التعليقات ملائمة ومرتبطة بالموضوع المطروح.
الاسم:*
تذكرني على هذا الكمبيوتر
البريد الالكتروني: *	(لن يتم نشر عنوان بريدك الالكتروني)
المدينة:
الدولة:
عنوان التعليق: *
نص التعليق: *
رمز التسجيل: *
الرجاء انقر على كلمة "ارسال" مرة واحدة فقط. يتطلب نشر تعليقك على الموقع بعض الوقت.