فيصل السديري: علينا التخلص من عقدة الأجنبي

zoom

فيصل السديري الشريك المؤسس لشركة أوكتال للبتروكيماويات.

تزخر المنطقة العربية بشكل عام ودول الخليج بشكل خاص، بالعديد من الفرص الاستثمارية المجزية في مختلف القطاعات. لكن المهارة تكمن في انتقاء أفضل القطاعات التي تتيح الاستحواذ على الحصة السوقية الأكبر بالاعتماد على الميزات التفاضلية للمنطقة، وهي الإستراتيجية التي يتبعها فيصل السديري الشريك المؤسس لشركة أوكتال للبتروكيماويات.

بعد أن نجح في اكتساب خبرات استثمارية في قطاع الاستثمارات البديلة في أسواق الولايات المتحدة، أدرك رجل الأعمال السعودي فيصل السديري بحسه الاقتصادي أن دورة الصعود القوية التي تشهدها الأسواق الأمريكية والعالمية قد شارفت على الانتهاء، فهي من أساسيات علم الاقتصاد كما يقول، إذ أن كل دورة اقتصادية صاعدة تتبعها موجة هبوط مقابلة، فاستطاع التخارج من الصناديق والاستثمارات التي أسسها مع شريكه الأمريكي، وطرح خياراً على عملائه من المستثمرين يقضي بأن يتم البحث عن فرص استثمارية في الأسواق الناشئة، وفي مقدمتها دول مجلس التعاون الخليجي.

في المقدمة

وبالفعل، قام السديري وشركاؤه بدراسة الميزات التفاضلية التي تتمتع بها المنطقة مقارنة مع باقي دول العالم، وكان قطاع البتروكيماويات في مقدمة هذه الخيارات، خاصة وأن المنطقة بما فيها السعودية ومشاريعها العملاقة، لم تصل إلى تحقيق الاستفادة القصوى من امكانياتها وميزاتها التنافسية في مختلف القطاعات ومنها الصناعة البتروكيماوية، ولم تأخذ نصيبها من صدارة الأسواق العالمية وهو ما تستحقه بجدارة وفقاً للسديري، الذي ينظر إلى المنطقة على أنها العملاق النائم نظراً لامكاناتها الهائلة في مختلف المجالات والقطاعات، بدءً من الكوادر البشرية مروراً بالبنية التحتية المتطورة وصولاً إلى الثروات الطبيعية الهائلة.

بعد انضمام معظم دول العالم إلى عضوية منظمة التجارة العالمية، لم تعد الشركات تواجه عوائق رئيسية أمام دخول أي من أسواق العالم، وبالتالي فإن معيار نجاح أي شركة يقاس بمجموعة من العوامل ومنها الحصة السوقية.

وهنا يشير السديري إلى أن التكلفة والنوعية، هما أبرز العوامل التي تحدد الحصة التي تستطيع أي شركة أن تستحوذ عليها في سوق الصناعة التي تعمل بها، ويقول :»إذا نجحت الشركة في إنتاج أي سلعة بنوعية جيدة وبتكلفة أقل من منافسيها، فستنجح بالتأكيد في الاستحواذ على الحصة السوقية الأكبر في مجالها»، لافتاً إلى أن العديد من الشركات الصينية والهندية استطاعت تحقيق هذه المعادلة، إذا يتمحور النجاح في الاستفادة القصوى من الميزات التفاضلية للدول والشركات العاملة فيها برأي السديري، وفي حالة دول المنطقة، يأتي قطاع البتروكياويات كأحد أبرز ميزاها التفاضلية.

قدرات وخبرات

ويضيف :«لقد آن الأوان، لكي ندرك أن لدينا قدرات كامنة غير مستغلة في العالم العربي والإسلامي، وأن نثق بأنفسنا، ولا نهاب المجهول فالذي لا يخطئ لا يتعلم. دول المنطقة لديها قدرات كامنة لا يستهان بها، إذ نرى مثلاً العديد من العلماء العرب من أعلى المستويات العلمية والبحثية يعملون في مجالات اختصاصهم في الدول الغربية، بالإضافة إلى توافر رؤوس أموال إلى جانب البنية التحتية المتقدمة وتنافس الدول المتقدمة. إذاً فجميع الإمكانات متوافرة، لكن يجب أن نثق بأنفسنا ونؤمن بإمكانياتنا وأن لا نبقى أسرى عقدة الأجنبي».

ينظر السديري إلى شركة أوكتال للبتروكيماويات التي أنشئت في «المنطقة الحرة بصلالة»، والتي كان له دور محوري في تأسيسها وانطلاقتها، على أنها مثال واقعي حول وجود إمكانيات وقدرات كامنة غير مستغلة لدى دول المنطقة، إذ استطاعت الشركة بعد عامين على انطلاقتها أن تصبح أكبر منتج لرقائق «البوليثيلين تيريفتالات الراتنجية» (PET) الشفافة الصلبة في العالم، وأضخم مصنع لمواد «البوليثيلين تيريفتالات الراتنجية» في الشرق الأوسط.

أطبع هذه المقالة | أرسلها لصديق | علق على المقالة (0 تعليقات)

| Share |

تعليقات القراء (0 تعليقات)

هل ترغب في التعليق على الموضوع؟

إضغط هنا لإضافة تعليقك

هل ترغب في التعليق على الموضوع؟ تتم مراجعة كافة التعليقات وتنشر في حال الموافقة عليها فقط. يحتفظ موقع ArabianBusiness.com بحق حذف أي تعليق في أي وقت بدون بيان الأسباب. لا تنشر التعليقات المكتوبة بغير اللغة العربية، ويرجى أن تكون التعليقات ملائمة ومرتبطة بالموضوع المطروح.
الاسم:*
تذكرني على هذا الكمبيوتر
البريد الالكتروني: *	(لن يتم نشر عنوان بريدك الالكتروني)
المدينة:
الدولة:
عنوان التعليق: *
نص التعليق: *
أدخل الكلمات أعلاه *
الرجاء انقر على كلمة "ارسال" مرة واحدة فقط. يتطلب نشر تعليقك على الموقع بعض الوقت.