|
||
 |
||
|
||||
دشنت دناتا للسفريات، المعتمدة من الأياتا والتي تدار بإشراف وكالات دناتا في دبي، مرحلة جديدة من توسعاتها في المملكة العربية السعودية بافتتاح مركزين جديدين في الرياض وجدة. وسوف يعمل كل من المركزين كمكتب إقليمي لدناتا للسفريات. وتأتي هذه التوسعات في إطار استراتيجية دناتا لتطوير إدارة السفر من خلال إطلاق مجموعة واسعة من خدمات السفر للشركات والأفراد يتوفر معظمها للمرة الأولى في سوق المملكة، حيث سيتم مستقبلاً افتتاح مزيد من المكاتب في مختلف المناطق. وقام مسئولون من وكالات دناتا وشركائها في المملكة أمس بافتتاح المركزين الجديدين في الرياض وجدة، اللذين ينضمان إلى المقر الرئيسي لمركز دناتا للسفريات السعودية في الخبر.
تعليقات القراء (
تعليقات القراء (39 تعليقات)
مصر
المرسل ئئ, zz, zz في 22 October 2008 at 21:08 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
فين مصر ياولاد ال
المرسل ئئ, zz, zz في 22 October 2008 at 21:08 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
فين مصر ياولاد ال
سيرة حياة وثر بن قادم وكيف اصبح مديرا تنفيذيا في غفلة من الزمن....
المرسل وثر بن قادم في 21 October 2008 at 01:07 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
هذه السيرة اللاعطرة سوف نتكلم عنها في اوقات اخرى وليس الان
المرسل وثر بن قادم في 21 October 2008 at 01:07 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
هذه السيرة اللاعطرة سوف نتكلم عنها في اوقات اخرى وليس الان
هل يمكن للشيخ وثر بن قادم ان يكون مديرا ناجحا
المرسل وثر بن قادم في 16 October 2008 at 01:16 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
يتردد الكثيرون في اعتبار الشيخ وثر مديرا ناجحا بل موظفا ناجحا... ويعللون ذلك بان الرجل فشل في اكثر من مجال..وخاب مسعاه في اكثر من ناحيه , وهم ينسبون اليه اهمالا وتخاذلا وعدم مقدرة على مواجهة الناس الذين يعملون لديه...ويقول احد المستطلعة ارائهم ان وثر اثناء توليه لادارة احدى الشركات والتي رفض القائل تسميتها قد جرى في عهده عدة سرقات ونهبت اموال كثيرة بطريقة مقننة ساهم وثر عن قصد او عن بلاهة بتقنين سرقتها
ويأخذ البعض على وثر ان فيه دعابة لا تليق بمن يتولى منصب المدير...وهم يشددون على ان وثر قد اتخذ من الفراشين والبوابين اصدقاء وخلان وانه قد ابعد الموظفين المخلصين بل وشتتهم الى غير المكان الذى هو فيه
ولعل اسوأ ما يأخذ على الرجل حبه للنساء وعطفه عليهن وتقديمهن على اقرانهن من الموظفين الرجال لا لشىء الا لان وثر يحب النساء ويتمنى في قرارة نفسه لو ان جميع موظفيه نساء وانه لا يرى من الرجال احدا
على ان هناك امرا اخر لا يقل وجاهة عن تحيزه للنساء ومجاهرته بذلك دون حياء وهو كراهيته للعلم والتكنولوجيا واعتماده على الكلام الرنان والخطط الخيالية وتأجيله لاعمال لا يمكن تأجيلها
وهذا الى ان وثر في حقيقته وجوهره انسان غير متحضر ولا يعتني بهندامه ولباسه واناقته.. ولقد شوهد اكثر من مر ة وهو يسند قدميه الى الزاوية الاخرى من مكتبه ويميل بجذعه الى الوراء وكأنه في غفوة...في الوقت الذي كان يجري فيه اجتماعا لعدد من مستشاريه في الشركه....وقد كان سلوكه هذا مسمارا اخر اضيف الى مسامير كثيرة ادت في النهاية الى طرده من الوظيفة ومحاكمته وسجنه
وطبعا كان للمحاكمة نفسها قصة يطول شرحها وكان اهم ما فيها الحالة النفسية والهيئة المزريه التي شاهده الناس عليها...كان سجانوه قد انتزعوا اسنانه الصناعية والبسوه بنطالا واسعا دون حزام الامر الذى اضطره للامساك به بيديه طيلة الوقت حتى لا ينزلق الى الاسفل وتبدو مؤخرته او ملابسه الداخليه
ولهذه الاسباب فمن الصعب ان يقال ان الشيخ وثر قد يحوز ولو في الخيال على مكان له بين المدراء
المرسل وثر بن قادم في 16 October 2008 at 01:16 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
يتردد الكثيرون في اعتبار الشيخ وثر مديرا ناجحا بل موظفا ناجحا... ويعللون ذلك بان الرجل فشل في اكثر من مجال..وخاب مسعاه في اكثر من ناحيه , وهم ينسبون اليه اهمالا وتخاذلا وعدم مقدرة على مواجهة الناس الذين يعملون لديه...ويقول احد المستطلعة ارائهم ان وثر اثناء توليه لادارة احدى الشركات والتي رفض القائل تسميتها قد جرى في عهده عدة سرقات ونهبت اموال كثيرة بطريقة مقننة ساهم وثر عن قصد او عن بلاهة بتقنين سرقتها
ويأخذ البعض على وثر ان فيه دعابة لا تليق بمن يتولى منصب المدير...وهم يشددون على ان وثر قد اتخذ من الفراشين والبوابين اصدقاء وخلان وانه قد ابعد الموظفين المخلصين بل وشتتهم الى غير المكان الذى هو فيه
ولعل اسوأ ما يأخذ على الرجل حبه للنساء وعطفه عليهن وتقديمهن على اقرانهن من الموظفين الرجال لا لشىء الا لان وثر يحب النساء ويتمنى في قرارة نفسه لو ان جميع موظفيه نساء وانه لا يرى من الرجال احدا
على ان هناك امرا اخر لا يقل وجاهة عن تحيزه للنساء ومجاهرته بذلك دون حياء وهو كراهيته للعلم والتكنولوجيا واعتماده على الكلام الرنان والخطط الخيالية وتأجيله لاعمال لا يمكن تأجيلها
وهذا الى ان وثر في حقيقته وجوهره انسان غير متحضر ولا يعتني بهندامه ولباسه واناقته.. ولقد شوهد اكثر من مر ة وهو يسند قدميه الى الزاوية الاخرى من مكتبه ويميل بجذعه الى الوراء وكأنه في غفوة...في الوقت الذي كان يجري فيه اجتماعا لعدد من مستشاريه في الشركه....وقد كان سلوكه هذا مسمارا اخر اضيف الى مسامير كثيرة ادت في النهاية الى طرده من الوظيفة ومحاكمته وسجنه
وطبعا كان للمحاكمة نفسها قصة يطول شرحها وكان اهم ما فيها الحالة النفسية والهيئة المزريه التي شاهده الناس عليها...كان سجانوه قد انتزعوا اسنانه الصناعية والبسوه بنطالا واسعا دون حزام الامر الذى اضطره للامساك به بيديه طيلة الوقت حتى لا ينزلق الى الاسفل وتبدو مؤخرته او ملابسه الداخليه
ولهذه الاسباب فمن الصعب ان يقال ان الشيخ وثر قد يحوز ولو في الخيال على مكان له بين المدراء
هل يمكن للشيخ وثر بن قادم ان يكون مديرا ناجحا
المرسل وثر بن قادم في 16 October 2008 at 01:12 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
يتردد الكثيرون في اعتبار الشيخ وثر مديرا ناجحا بل موظفا ناجحا... ويعللون ذلك بان الرجل فشل في اكثر من مجال..وخاب مسعاه في اكثر من ناحيه , وهم ينسبون اليه اهمالا وتخاذلا وعدم مقدرة على مواجهة الناس الذين يعملون لديه...ويقول احد المستطلعة ارائهم ان وثر اثناء توليه لادارة احدى الشركات والتي رفض القائل تسميتها قد جرى في عهده عدة سرقات ونهبت اموال كثيرة بطريقة مقننة ساهم وثر عن قصد او عن بلاهة بتقنين سرقتها
ويأخذ البعض على وثر ان فيه دعابة لا تليق بمن يتولى منصب المدير...وهم يشددون على ان وثر قد اتخذ من الفراشين والبوابين اصدقاء وخلان وانه قد ابعد الموظفين المخلصين بل وشتتهم الى غير المكان الذى هو فيه
ولعل اسوأ ما يأخذ على الرجل حبه للنساء وعطفه عليهن وتقديمهن على اقرانهن من الموظفين الرجال لا لشىء الا لان وثر يحب النساء ويتمنى في قرارة نفسه لو ان جميع موظفيه نساء وانه لا يرى من الرجال احدا
على ان هناك امرا اخر لا يقل وجاهة عن تحيزه للنساء ومجاهرته بذلك دون حياء وهو كراهيته للعلم والتكنولوجيا واعتماده على الكلام الرنان والخطط الخيالية وتأجيله لاعمال لا يمكن تأجيلها
وهذا الى ان وثر في حقيقته وجوهره انسان غير متحضر ولا يعتني بهندامه ولباسه واناقته.. ولقد شوهد اكثر من مر ة وهو يسند قدميه الى الزاوية الاخرى من مكتبه ويميل بجذعه الى الوراء وكأنه في غفوة...في الوقت الذي كان يجري فيه اجتماعا لعدد من مستشاريه في الشركه....وقد كان سلوكه هذا مسمارا اخر اضيف الى مسامير كثيرة ادت في النهاية الى طرده من الوظيفة ومحاكمته وسجنه
وطبعا كان للمحاكمة نفسها قصة يطول شرحها وكان اهم ما فيها الحالة النفسية والهيئة المزريه التي شاهده الناس عليها...كان سجانوه قد انتزعوا اسنانه الصناعية والبسوه بنطالا واسعا دون حزام الامر الذى اضطره للامساك به بيديه طيلة الوقت حتى لا ينزلق الى الاسفل وتبدو مؤخرته او ملابسه الداخليه
ولهذه الاسباب فمن الصعب ان يقال ان الشيخ وثر قد يحوز ولو في الخيال على مكان له بين المدراء
المرسل وثر بن قادم في 16 October 2008 at 01:12 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
يتردد الكثيرون في اعتبار الشيخ وثر مديرا ناجحا بل موظفا ناجحا... ويعللون ذلك بان الرجل فشل في اكثر من مجال..وخاب مسعاه في اكثر من ناحيه , وهم ينسبون اليه اهمالا وتخاذلا وعدم مقدرة على مواجهة الناس الذين يعملون لديه...ويقول احد المستطلعة ارائهم ان وثر اثناء توليه لادارة احدى الشركات والتي رفض القائل تسميتها قد جرى في عهده عدة سرقات ونهبت اموال كثيرة بطريقة مقننة ساهم وثر عن قصد او عن بلاهة بتقنين سرقتها
ويأخذ البعض على وثر ان فيه دعابة لا تليق بمن يتولى منصب المدير...وهم يشددون على ان وثر قد اتخذ من الفراشين والبوابين اصدقاء وخلان وانه قد ابعد الموظفين المخلصين بل وشتتهم الى غير المكان الذى هو فيه
ولعل اسوأ ما يأخذ على الرجل حبه للنساء وعطفه عليهن وتقديمهن على اقرانهن من الموظفين الرجال لا لشىء الا لان وثر يحب النساء ويتمنى في قرارة نفسه لو ان جميع موظفيه نساء وانه لا يرى من الرجال احدا
على ان هناك امرا اخر لا يقل وجاهة عن تحيزه للنساء ومجاهرته بذلك دون حياء وهو كراهيته للعلم والتكنولوجيا واعتماده على الكلام الرنان والخطط الخيالية وتأجيله لاعمال لا يمكن تأجيلها
وهذا الى ان وثر في حقيقته وجوهره انسان غير متحضر ولا يعتني بهندامه ولباسه واناقته.. ولقد شوهد اكثر من مر ة وهو يسند قدميه الى الزاوية الاخرى من مكتبه ويميل بجذعه الى الوراء وكأنه في غفوة...في الوقت الذي كان يجري فيه اجتماعا لعدد من مستشاريه في الشركه....وقد كان سلوكه هذا مسمارا اخر اضيف الى مسامير كثيرة ادت في النهاية الى طرده من الوظيفة ومحاكمته وسجنه
وطبعا كان للمحاكمة نفسها قصة يطول شرحها وكان اهم ما فيها الحالة النفسية والهيئة المزريه التي شاهده الناس عليها...كان سجانوه قد انتزعوا اسنانه الصناعية والبسوه بنطالا واسعا دون حزام الامر الذى اضطره للامساك به بيديه طيلة الوقت حتى لا ينزلق الى الاسفل وتبدو مؤخرته او ملابسه الداخليه
ولهذه الاسباب فمن الصعب ان يقال ان الشيخ وثر قد يحوز ولو في الخيال على مكان له بين المدراء
تصحيح المعادلة
المرسل Ahmed, Cairo - Egypt, Egypt في 15 October 2008 at 23:58 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
المعادلة؟!
المرسل fars, KSA في 5 April 2008 at 08:55 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
مال + جاه + اعلام = يمكنك الدخول لأي قائمة؟!
تصحيح المعادلة يا أخ فارس
الجهل والبلطجة +رشوة +نصب = المعادلة
وهذه ايضا هى معادلة الاعصار المالي والبورصات
cac
المرسل Ahmed, Cairo - Egypt, Egypt في 15 October 2008 at 23:58 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
المعادلة؟!
المرسل fars, KSA في 5 April 2008 at 08:55 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
مال + جاه + اعلام = يمكنك الدخول لأي قائمة؟!
تصحيح المعادلة يا أخ فارس
الجهل والبلطجة +رشوة +نصب = المعادلة
وهذه ايضا هى معادلة الاعصار المالي والبورصات
cac
المفضل لدي المهندس يحي سعيد احمد لوتاه
المرسل عبد الجواد هاشم الصفدي, غزة, فلسطين في 11 October 2008 at 20:29 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
اولا انجز تعليمه الثانوي في سن مبكر في المدرسة الاسلامية للتربية والتعليم في مدينة لوتاه
والجامعي ويرجع هذا الفضل لله تعالي ولوالده الحاج سعيد لوتاه الذي احدث نقلة نوعية تعليمية اسلامية عظيمة حيث اصبح الطالب الذي يدرس في المدرسة الاسلامية في دبي في اتهاء دراسته الجامعية في سن مبكر وهو في عمر 15 سنة واكبر مثال علي ذالك المهندس الشاب يحي سعيد لوتاه الذي تخرج مهندسا علي ايدي امهر الدكاترة في الهندسة المدنية . وبعد تخرجه اصبح مديرا لمكتب بور سعيد الهندسي والذي كان باشراف المهندس سيد ابو طالب
وشكرا
المرسل عبد الجواد هاشم الصفدي, غزة, فلسطين في 11 October 2008 at 20:29 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
اولا انجز تعليمه الثانوي في سن مبكر في المدرسة الاسلامية للتربية والتعليم في مدينة لوتاه
والجامعي ويرجع هذا الفضل لله تعالي ولوالده الحاج سعيد لوتاه الذي احدث نقلة نوعية تعليمية اسلامية عظيمة حيث اصبح الطالب الذي يدرس في المدرسة الاسلامية في دبي في اتهاء دراسته الجامعية في سن مبكر وهو في عمر 15 سنة واكبر مثال علي ذالك المهندس الشاب يحي سعيد لوتاه الذي تخرج مهندسا علي ايدي امهر الدكاترة في الهندسة المدنية . وبعد تخرجه اصبح مديرا لمكتب بور سعيد الهندسي والذي كان باشراف المهندس سيد ابو طالب
وشكرا
ارجو الاتصال
المرسل عبد الجواد هاشم الصفدي, غزة, فلسطين في 11 October 2008 at 20:14 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
الرجاء من الاخوة ارسال رقم جوال المهندس يحي سعيد لوتاه
لانني موظف سابق في شركة سعيد وسلطان لوتاه س.س لوتاه
منذ عام 1973-1990
وعمات في كلية دبي الطبية * والمدرسة الاسلامية* ومؤسسة بور سعيد الهندسية
وشكرا
المرسل عبد الجواد هاشم الصفدي, غزة, فلسطين في 11 October 2008 at 20:14 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
الرجاء من الاخوة ارسال رقم جوال المهندس يحي سعيد لوتاه
لانني موظف سابق في شركة سعيد وسلطان لوتاه س.س لوتاه
منذ عام 1973-1990
وعمات في كلية دبي الطبية * والمدرسة الاسلامية* ومؤسسة بور سعيد الهندسية
وشكرا
خالد الكمدة - بنك دبي الاسلامي
المرسل محمود عدنان, دبي, الامارات العربية المتحدة في 21 September 2008 at 03:17 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
خالد الكمدة يستاهل يكون من ضمن الاوائل لبصمته الواضحة و التغيير الذي شهده ببنك دبي الاسلامي والله يوفقه لمزيد من التقدم و النجاح
0559127773
المرسل محمود عدنان, دبي, الامارات العربية المتحدة في 21 September 2008 at 03:17 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
خالد الكمدة يستاهل يكون من ضمن الاوائل لبصمته الواضحة و التغيير الذي شهده ببنك دبي الاسلامي والله يوفقه لمزيد من التقدم و النجاح
0559127773
خالد الكمدة - بنك دبي الاسلامي
المرسل محمود عدنان, دبي, الامارات العربية المتحدة في 21 September 2008 at 03:16 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
خالد الكمدة يستاهل يكون من ضمن الاوائل لبصمته الواضحة و التغيير الذي شهده ببنك دبي الاسلامي والله يوفقه ....
المرسل محمود عدنان, دبي, الامارات العربية المتحدة في 21 September 2008 at 03:16 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
خالد الكمدة يستاهل يكون من ضمن الاوائل لبصمته الواضحة و التغيير الذي شهده ببنك دبي الاسلامي والله يوفقه ....
وضاح دائما هو الافضل
المرسل tourane, باتنة, الجزائر في 10 September 2008 at 00:53 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
وضاح كان ومازال وسيزال الافضل وهو الوحيد القادر على ادارة قناة الجزيرة.
المرسل tourane, باتنة, الجزائر في 10 September 2008 at 00:53 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
وضاح كان ومازال وسيزال الافضل وهو الوحيد القادر على ادارة قناة الجزيرة.
هل هذه قائمة مجاملات ؟
المرسل عبدالقادر رححماني في 24 August 2008 at 07:09 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
لاحظت أن القائمة عبارة عن اسماء مديري أكبر 100 شركة عربية!، هذا حسن ولولا انه مدرائها كبار لما أصبحت كبيرة، لكن هناك العديد من الشركات التي هي كبرى بطبيعة ظروفها وليس بعبقرية مدرائها كشركات الإتصلات "بعض منها" وبعض الشركات العقارية، حري بالمجلة أن تضع معايير واضحة للاختيار والترشيح، ومما يجعلها قائمة مجاملة انه رتوجد معايير للا×تيار ولا ترشيحات.. على اية حال فكرة جيدة بحاجة لتحسين كبير
المرسل عبدالقادر رححماني في 24 August 2008 at 07:09 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
لاحظت أن القائمة عبارة عن اسماء مديري أكبر 100 شركة عربية!، هذا حسن ولولا انه مدرائها كبار لما أصبحت كبيرة، لكن هناك العديد من الشركات التي هي كبرى بطبيعة ظروفها وليس بعبقرية مدرائها كشركات الإتصلات "بعض منها" وبعض الشركات العقارية، حري بالمجلة أن تضع معايير واضحة للاختيار والترشيح، ومما يجعلها قائمة مجاملة انه رتوجد معايير للا×تيار ولا ترشيحات.. على اية حال فكرة جيدة بحاجة لتحسين كبير
إظهار كل التعليقات
الـــــــــــــــــــــــــــــلــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــه
المرسل اسبيتة, غزة, فلسطين في 23 July 2008 at 20:21 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
انا من ال اسبيتة وابحث عن ايميل خالد يا ريت تفيدونا
المرسل اسبيتة, غزة, فلسطين في 23 July 2008 at 20:21 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
انا من ال اسبيتة وابحث عن ايميل خالد يا ريت تفيدونا
الشيخة هنادي ابداع وتفوق
المرسل عصام محمد, الدوحة, قطر في 26 June 2008 at 10:12 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
لم اكن اتصور يوما ان تصل المراة بشخصيتها الى هذا الابداع والتفوق في مجال كان الاغلب يتصور انه حكر على الرجال ولكن اثبتت الشيخة هنادي انها فعلا قادرة على المنافسة في عالم المال والاعمال فلها كل التحية والتقدير..
وبهذه المناسبة احب ان اذكر نقطتين مهمتين لكل المهتمين بعالم المال والاعمال وخاصة الشيخة هنادي :
الاولى التركيز على تبادل المصالح مع الدول المجاورة والانتفاع بماهو متاح في بعضها فمثلا بعض الدول تتوفر فيها سلع معينة دون البعض باسعار رمزية وتكاد تكون بسيطة ومن السهولة ايجاد تبادل تجاري معها وجني ارباح هائلة ولا تحتاج المسالة الا الى دراسة جدوى وايجاد الطرق الناجحة لاتمامها
والنقطة الثانية بشان الاستثمار في مجال المشكلات الاجتماعيه ومعالجة المشاكل الواقعية والاستفادة من العقول العلمية والطبية في هذا المجال نظرا لما تعانيه المجتمعات الخليجية من مشاكل لاحصر لها اجتماعيا واسريا واصبحت مع المدى هما لا يستهان به ويمكن من خلال مثل هذه المشاريع ايجاد فرص للمعالجة وقد تتطور لما هو ابعد من ذلك بايجاد فئة عملاء لمدة طويلة يمكن توفير مجالات تعان معهم وفي اختصاصات مختلفة واستثمار اموالهم وخاصة القاصرين وغيرهم ممن لا يجدون من يهتم بامورهم حتى في ظل وجود مؤسسات حكومية والتي لا تستطيع القيام بكل هذه الادوار مجتمعة
وان كان من شي اخير اقوله للشيخة هنادي فهو الاستثمار في مجال الترفيه في قطر نظرا لكونها مرتعا خصبا وتعاني من فقدان الاماكن السياحية الملائمة سوى البعض اليسير الذي لا يكاد يذكر وخاصة مدن الالعاب الترفيهية والبحرية وغيرها
متمنيا للجميع التوفيق ومزيدا من الابداع
والله الموفق ... عصام محمد
المرسل عصام محمد, الدوحة, قطر في 26 June 2008 at 10:12 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
لم اكن اتصور يوما ان تصل المراة بشخصيتها الى هذا الابداع والتفوق في مجال كان الاغلب يتصور انه حكر على الرجال ولكن اثبتت الشيخة هنادي انها فعلا قادرة على المنافسة في عالم المال والاعمال فلها كل التحية والتقدير..
وبهذه المناسبة احب ان اذكر نقطتين مهمتين لكل المهتمين بعالم المال والاعمال وخاصة الشيخة هنادي :
الاولى التركيز على تبادل المصالح مع الدول المجاورة والانتفاع بماهو متاح في بعضها فمثلا بعض الدول تتوفر فيها سلع معينة دون البعض باسعار رمزية وتكاد تكون بسيطة ومن السهولة ايجاد تبادل تجاري معها وجني ارباح هائلة ولا تحتاج المسالة الا الى دراسة جدوى وايجاد الطرق الناجحة لاتمامها
والنقطة الثانية بشان الاستثمار في مجال المشكلات الاجتماعيه ومعالجة المشاكل الواقعية والاستفادة من العقول العلمية والطبية في هذا المجال نظرا لما تعانيه المجتمعات الخليجية من مشاكل لاحصر لها اجتماعيا واسريا واصبحت مع المدى هما لا يستهان به ويمكن من خلال مثل هذه المشاريع ايجاد فرص للمعالجة وقد تتطور لما هو ابعد من ذلك بايجاد فئة عملاء لمدة طويلة يمكن توفير مجالات تعان معهم وفي اختصاصات مختلفة واستثمار اموالهم وخاصة القاصرين وغيرهم ممن لا يجدون من يهتم بامورهم حتى في ظل وجود مؤسسات حكومية والتي لا تستطيع القيام بكل هذه الادوار مجتمعة
وان كان من شي اخير اقوله للشيخة هنادي فهو الاستثمار في مجال الترفيه في قطر نظرا لكونها مرتعا خصبا وتعاني من فقدان الاماكن السياحية الملائمة سوى البعض اليسير الذي لا يكاد يذكر وخاصة مدن الالعاب الترفيهية والبحرية وغيرها
متمنيا للجميع التوفيق ومزيدا من الابداع
والله الموفق ... عصام محمد
اخترتك ان تكون معلمي في عالم الاعمال ....لو وافقت
المرسل Ahmed, Dammam, Saudi Arabia في 20 June 2008 at 00:31 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
اخترتك ان تكون معلمي في عالم الاعمال ....لو وافقت
انا احمد جلال
مدير مبيعات مجموعة شركات كبيرة بالسعودية
تحياتي كوتش
اتمنى قبول كونك معلمي ولي شرف التعلم
المرسل Ahmed, Dammam, Saudi Arabia في 20 June 2008 at 00:31 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
اخترتك ان تكون معلمي في عالم الاعمال ....لو وافقت
انا احمد جلال
مدير مبيعات مجموعة شركات كبيرة بالسعودية
تحياتي كوتش
اتمنى قبول كونك معلمي ولي شرف التعلم
Saeed Al-Tayer
المرسل Mohammad, Dubai, UAE في 16 June 2008 at 21:54 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
I do believe that one of the strongest CEOs in the region is H.E.Saeed Al-Tayer, he managed to transfer Dubai Electricity and Water Authority from a regular governmental entity to one of the best practices in the World and i think that he deserves to be listed here
المرسل Mohammad, Dubai, UAE في 16 June 2008 at 21:54 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
I do believe that one of the strongest CEOs in the region is H.E.Saeed Al-Tayer, he managed to transfer Dubai Electricity and Water Authority from a regular governmental entity to one of the best practices in the World and i think that he deserves to be listed here
ليس بغريب على ال لوتاه
المرسل ahmed في 28 May 2008 at 11:34 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
ليس غريبا ان يكون السيد المهندس يحيى لوتاه من قائمة ابرز مديرى الدولة فهذا الشبل من هذات الاسد فمعروف عن ال لوتاه ومجموعة س س لوتاه بانهم من اقدم الشركات فى الدولة
ولا ننسى الحاج سعيد والد المهندس يحيى فى قيادته وارائه المعروفة للجميع
ودور المهندس يحيى فى تطوير مجموعة شركات س س لوتاه ادخالها الى العالمية
المرسل ahmed في 28 May 2008 at 11:34 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
ليس غريبا ان يكون السيد المهندس يحيى لوتاه من قائمة ابرز مديرى الدولة فهذا الشبل من هذات الاسد فمعروف عن ال لوتاه ومجموعة س س لوتاه بانهم من اقدم الشركات فى الدولة
ولا ننسى الحاج سعيد والد المهندس يحيى فى قيادته وارائه المعروفة للجميع
ودور المهندس يحيى فى تطوير مجموعة شركات س س لوتاه ادخالها الى العالمية
الأفكار المبدعة بحاجه لمن يتبناها
المرسل ابراهيم الحرازى, صنعاء, اليمن في 18 May 2008 at 20:18 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
انا شاب عمرى 28عاما" اطمح للأستثمارفى مجال العقيق اليمني حيث توجد مناجم عقيق بدائيه فى قريتى وعلى ارتفاع سعر العقيق الموجود فى قريتى خارجيا" لايزال العمل بدائي , من لديه الرغبه يتصل بى ramez9872002@yahoo.com
تلفون 009671422112
موبايل 967 777067591
المرسل ابراهيم الحرازى, صنعاء, اليمن في 18 May 2008 at 20:18 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
انا شاب عمرى 28عاما" اطمح للأستثمارفى مجال العقيق اليمني حيث توجد مناجم عقيق بدائيه فى قريتى وعلى ارتفاع سعر العقيق الموجود فى قريتى خارجيا" لايزال العمل بدائي , من لديه الرغبه يتصل بى ramez9872002@yahoo.com
تلفون 009671422112
موبايل 967 777067591
المساعدة في تسويق اختراع
المرسل محمد الطيباني في 15 May 2008 at 10:41 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
Dear Sir.
Hello
I want to cooperate with you Subject : marketing patent ( the axial internal combustion engine) in the world . It is new Engine in all details, and It is economic very much .(3 stroke:2+1) the subject is very important.
I need to support (financial - legal - negotiation- attendance power) and this as agreement between( you-I ).
Documents:
patent 5227 (Syria)
PCT 7 (Syria)
PCT (WIPO-Suisse) PCT/SY2004/000007
PCT (Austria) PCT/SY2004/000007
EPO (Netherlands) 04800462.6-1263
More information with Attachment.
With best thanks.
Altibani Muhammad Syria Hama Aldahrieh
Mobile: 00963 956 435923 E mail: qasioon_11@hotmail.com
المرسل محمد الطيباني في 15 May 2008 at 10:41 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
Dear Sir.
Hello
I want to cooperate with you Subject : marketing patent ( the axial internal combustion engine) in the world . It is new Engine in all details, and It is economic very much .(3 stroke:2+1) the subject is very important.
I need to support (financial - legal - negotiation- attendance power) and this as agreement between( you-I ).
Documents:
patent 5227 (Syria)
PCT 7 (Syria)
PCT (WIPO-Suisse) PCT/SY2004/000007
PCT (Austria) PCT/SY2004/000007
EPO (Netherlands) 04800462.6-1263
More information with Attachment.
With best thanks.
Altibani Muhammad Syria Hama Aldahrieh
Mobile: 00963 956 435923 E mail: qasioon_11@hotmail.com
ولكل مكافح نصيب
المرسل عصام سليمان, حولى, الكويت في 13 May 2008 at 20:31 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
من جد وجد
المرسل عصام سليمان, حولى, الكويت في 13 May 2008 at 20:31 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
من جد وجد
من الجائز 00 ولكن أين الباقى
المرسل malaka, alexandria, Egypt في 11 May 2008 at 11:34 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
حقيقى من الصعب أن لاتقف مبهورا بما تحققه دولة الأمارات العظيمة فهى قد أصبحت مثالا يحتذى به فى جميع أقطار العالم وليس فى منطقة الخليج أو العالم العربى ولكنهذه القائمة ليس فيها من الإنصاف لباقى المديريين التنفيذين بدول العالم وليس العالم العربى فقط 00
ليت التوسع أكثر فى الأسماء 00 وأيضا التوسع فى الأسس التى تم على أساسها الإختيار 00 من رأى ليس المدير التنفيذى الناجح هو من أتى ثمار نجاحة من خلال العام الذى يتم فية الإختيار ولكن الذى يضع منظور للتطور خلال فتره زمنية ومدى تحقيق مآراده من خطته والنسبة الت تم تنفيذيها ومدى تأثيرها على كيان الشركه ككل 00 عموما تمنياتى لك بالتوفيق أكثر فى الإختيارات القادمه
المرسل malaka, alexandria, Egypt في 11 May 2008 at 11:34 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
حقيقى من الصعب أن لاتقف مبهورا بما تحققه دولة الأمارات العظيمة فهى قد أصبحت مثالا يحتذى به فى جميع أقطار العالم وليس فى منطقة الخليج أو العالم العربى ولكنهذه القائمة ليس فيها من الإنصاف لباقى المديريين التنفيذين بدول العالم وليس العالم العربى فقط 00
ليت التوسع أكثر فى الأسماء 00 وأيضا التوسع فى الأسس التى تم على أساسها الإختيار 00 من رأى ليس المدير التنفيذى الناجح هو من أتى ثمار نجاحة من خلال العام الذى يتم فية الإختيار ولكن الذى يضع منظور للتطور خلال فتره زمنية ومدى تحقيق مآراده من خطته والنسبة الت تم تنفيذيها ومدى تأثيرها على كيان الشركه ككل 00 عموما تمنياتى لك بالتوفيق أكثر فى الإختيارات القادمه
من الجائز 00 ولكن أين الباقى
المرسل malaka, alexandria, Egypt في 11 May 2008 at 11:24 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
حقيقى من الصعب أن لاتقف مبهورا بما تحققه دولة الأمارات العظيمة فهى قد أصبحت مثالا يحتذى به فى جميع أقطار العالم وليس فى منطقة الخليج أو العالم العربى ولكنهذه القائمة ليس فيها من الإنصاف لباقى المديريين التنفيذين بدول العالم وليس العالم العربى فقط 00
ليت التوسع أكثر فى الأسماء 00 وأيضا التوسع فى الأسس التى تم على أساسها الإختيار 00 من رأى ليس المدير التنفيذى الناجح هو من أتى ثمار نجاحة من خلال العام الذى يتم فية الإختيار ولكن الذى يضع منظور للتطور خلال فتره زمنية ومدى تحقيق مآراده من خطته والنسبة الت تم تنفيذيها ومدى تأثيرها على كيان الشركه ككل 00 عموما تمنياتى لك بالتوفيق أكثر فى الإختيارات القادمه
المرسل malaka, alexandria, Egypt في 11 May 2008 at 11:24 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
حقيقى من الصعب أن لاتقف مبهورا بما تحققه دولة الأمارات العظيمة فهى قد أصبحت مثالا يحتذى به فى جميع أقطار العالم وليس فى منطقة الخليج أو العالم العربى ولكنهذه القائمة ليس فيها من الإنصاف لباقى المديريين التنفيذين بدول العالم وليس العالم العربى فقط 00
ليت التوسع أكثر فى الأسماء 00 وأيضا التوسع فى الأسس التى تم على أساسها الإختيار 00 من رأى ليس المدير التنفيذى الناجح هو من أتى ثمار نجاحة من خلال العام الذى يتم فية الإختيار ولكن الذى يضع منظور للتطور خلال فتره زمنية ومدى تحقيق مآراده من خطته والنسبة الت تم تنفيذيها ومدى تأثيرها على كيان الشركه ككل 00 عموما تمنياتى لك بالتوفيق أكثر فى الإختيارات القادمه
تبادل الاراء مع المدراء التنفيذين
المرسل اياد الدوسري, البصرة, العراق في 9 May 2008 at 16:19 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
لدي اراء مثمرة متمنيا من الساده المدراء الاتصال لي لطرح بعض التفاصيل للتوسع باقامه مشاريع استثماريه في دول الخليج العربي وهي في قيد التنفيذ مع تقديري
المرسل اياد الدوسري, البصرة, العراق في 9 May 2008 at 16:19 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
لدي اراء مثمرة متمنيا من الساده المدراء الاتصال لي لطرح بعض التفاصيل للتوسع باقامه مشاريع استثماريه في دول الخليج العربي وهي في قيد التنفيذ مع تقديري
تبادل الاراء مع المدراء التنفيذين
المرسل اياد الدوسري, البصرة, العراق في 9 May 2008 at 16:07 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
يا حبذا بالامكان ان يتصل لي الساده المدراء التنفيذين بما احمله من اقتراحات بناءه والتوسع في مشاريع كبيرة وضخمه تنتظر من اموال للاستثمار والنهوض بالواقع المالي في المستقبل مع التقدير
ayad_aldwassary@yahoo.com
009647703125322
المرسل اياد الدوسري, البصرة, العراق في 9 May 2008 at 16:07 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
يا حبذا بالامكان ان يتصل لي الساده المدراء التنفيذين بما احمله من اقتراحات بناءه والتوسع في مشاريع كبيرة وضخمه تنتظر من اموال للاستثمار والنهوض بالواقع المالي في المستقبل مع التقدير
ayad_aldwassary@yahoo.com
009647703125322
تمويل مشاريع استثماريه
المرسل اياد الدوسري, البصرة, العراق في 9 May 2008 at 15:57 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
نهديكم اطيب تحياتنا
نحن شركة الدواسر لدينا مشروع استثماري في محافظة البصرة ومتعاقدين مع وزارة التجارة وبادارتهم وبالاشراف من قبلنا نود بيان رايكم في حالة الموافقة بالتمويل والمشاركة مع شركتنا وبالامكان ادارته من قبلكم ومسك حساباته راجين بيان رايكم في حالة الموافقه بالامكان التفاوض والشروع بالتفاصيل لاحقا
المدير المفوض
اياد كاظم ابراهيم
ayad_aldwassary@yahoo.com
009647703125322
009647801406080
المرسل اياد الدوسري, البصرة, العراق في 9 May 2008 at 15:57 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
نهديكم اطيب تحياتنا
نحن شركة الدواسر لدينا مشروع استثماري في محافظة البصرة ومتعاقدين مع وزارة التجارة وبادارتهم وبالاشراف من قبلنا نود بيان رايكم في حالة الموافقة بالتمويل والمشاركة مع شركتنا وبالامكان ادارته من قبلكم ومسك حساباته راجين بيان رايكم في حالة الموافقه بالامكان التفاوض والشروع بالتفاصيل لاحقا
المدير المفوض
اياد كاظم ابراهيم
ayad_aldwassary@yahoo.com
009647703125322
009647801406080
لاجديد
المرسل عايد الحويطي, الجوف, السعوديه في 9 May 2008 at 15:19 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
للاسف لم الاحظ جديد في القائمه حيث تم تغييب الكثير من اجدر المدراء التنفيذيين من دول معينه مما نجعلنا نفقد مصداقية اربيان بيزنس التى نتمنى ان لاتفقد متابعيها في تلك الدول
المرسل عايد الحويطي, الجوف, السعوديه في 9 May 2008 at 15:19 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
للاسف لم الاحظ جديد في القائمه حيث تم تغييب الكثير من اجدر المدراء التنفيذيين من دول معينه مما نجعلنا نفقد مصداقية اربيان بيزنس التى نتمنى ان لاتفقد متابعيها في تلك الدول
zak
المرسل sileim, doha, qatar في 23 April 2008 at 15:04 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
زاك شاهين حرامى كبير
الله لا كسبه
المرسل sileim, doha, qatar في 23 April 2008 at 15:04 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
زاك شاهين حرامى كبير
الله لا كسبه
أين عيسى العيسى ؟؟!!
المرسل Saudi, الرياض, المملكة العربية السعودية في 19 April 2008 at 02:15 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
لم نرى عيسى العيسى الرئيس التنفيذي لمجموعة سامبا المالية الذي حصل على جائزة معهد الشرق الأوسط للتميز كأفضل رئيس تنفيذي في الشرق الأوسط لقطاع البنوك والمؤسسات المالية.
المرسل Saudi, الرياض, المملكة العربية السعودية في 19 April 2008 at 02:15 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
لم نرى عيسى العيسى الرئيس التنفيذي لمجموعة سامبا المالية الذي حصل على جائزة معهد الشرق الأوسط للتميز كأفضل رئيس تنفيذي في الشرق الأوسط لقطاع البنوك والمؤسسات المالية.
تحيز قوي
المرسل عمر في 7 April 2008 at 21:15 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
ارجو من معدي القائمة رفع رؤسهم بعض الشيء وعدم التحيز لادولة ما لمجرد كون معدي القائمة من هذه الدولة، ان المصداقية وعدم التحيز هما ما يجذب المشاهدين والقراء وخصوصا الباحث عن الحقيقة والذي لن يصدق اي شيء يسمعه ، دمتم
المرسل عمر في 7 April 2008 at 21:15 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
ارجو من معدي القائمة رفع رؤسهم بعض الشيء وعدم التحيز لادولة ما لمجرد كون معدي القائمة من هذه الدولة، ان المصداقية وعدم التحيز هما ما يجذب المشاهدين والقراء وخصوصا الباحث عن الحقيقة والذي لن يصدق اي شيء يسمعه ، دمتم
المعادلة؟!
المرسل fars, KSA في 5 April 2008 at 08:55 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
مال + جاه + اعلام = يمكنك الدخول لأي قائمة؟!
المرسل fars, KSA في 5 April 2008 at 08:55 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
مال + جاه + اعلام = يمكنك الدخول لأي قائمة؟!
مرة اخرى قائمة دون معايير .. وعمل فردي لا مؤسسي
المرسل شجاع الامعري, الدائري, السعودية في 3 April 2008 at 00:23 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
كالعادة مجاملة واضحة للاسماء الاماراتية كون معد التقرير يقيم ويعمل في الامارات .. يبدو أن على (آربيان) بيزنس أن تؤهل مراسلون في مدن كجدة ومكة والرياض والخبر والقاهرة والرباط والدار البيضاء والجزائر وتونس قبل الحديث عن قوائم عربية أو اقليمية .. ما نراه هو وجهة نظر منطلقة من المركزية الاماراتية .. أنا أعلم ان المعد لا يعني التحيز ، ومن اخواننا الامارتيين من اثبت كفائته ، ولكن الواضح هو الجهل والفقر البالغ في انتقاء اسماء متميزة من اقطار عربية أو خليجية اكبر واثرى واقدم تجربة وخبرة ..
بالمناسبة الكثير من الاسماء الخاصة بالسعودية يعتريها الخطأ وتستلزم التوضيح ... ان اصدار قوائم ركيكة يضر بمصداقية وسمعة المؤسسة الاعلامية .
المرسل شجاع الامعري, الدائري, السعودية في 3 April 2008 at 00:23 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
كالعادة مجاملة واضحة للاسماء الاماراتية كون معد التقرير يقيم ويعمل في الامارات .. يبدو أن على (آربيان) بيزنس أن تؤهل مراسلون في مدن كجدة ومكة والرياض والخبر والقاهرة والرباط والدار البيضاء والجزائر وتونس قبل الحديث عن قوائم عربية أو اقليمية .. ما نراه هو وجهة نظر منطلقة من المركزية الاماراتية .. أنا أعلم ان المعد لا يعني التحيز ، ومن اخواننا الامارتيين من اثبت كفائته ، ولكن الواضح هو الجهل والفقر البالغ في انتقاء اسماء متميزة من اقطار عربية أو خليجية اكبر واثرى واقدم تجربة وخبرة ..
بالمناسبة الكثير من الاسماء الخاصة بالسعودية يعتريها الخطأ وتستلزم التوضيح ... ان اصدار قوائم ركيكة يضر بمصداقية وسمعة المؤسسة الاعلامية .
انجازات تستحق الذكر
المرسل زيد الجبارات, عمان, الاردن في 1 April 2008 at 16:23 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
ان ما تشهده الامارات من ثورة اقتصادية ناتجة عن ادراك ابنائها الشباب لمتطلبات المرحلة في ظل المكانة الهامة لبلدهم كبلد اقتصادي مزدهر .
بورك جهودهم.
المرسل زيد الجبارات, عمان, الاردن في 1 April 2008 at 16:23 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
ان ما تشهده الامارات من ثورة اقتصادية ناتجة عن ادراك ابنائها الشباب لمتطلبات المرحلة في ظل المكانة الهامة لبلدهم كبلد اقتصادي مزدهر .
بورك جهودهم.
القائمة رائعه حقا
المرسل Mahmoud Sadek, Alexandria, Egypt في 1 April 2008 at 11:34 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
1- قائمة رائعة و المجهود رائع.
2- دولة الإمارات المتحدة حقا" تستحق أن تستحوز على القائمة بل أن تكون لها قائمة خاصة بها وحدها ، دولة عربية إخترقت جميع الحواجز لتحقق النجاحات الى تشرف أى عربى (أنا من مصر)
3- أيضا" كنا نأمل أن يذكر جنسية المدير مع باقى البيانات المبينة.
4- رجاءا" الإهتمام بالوظائف الأخرى.
المرسل Mahmoud Sadek, Alexandria, Egypt في 1 April 2008 at 11:34 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
1- قائمة رائعة و المجهود رائع.
2- دولة الإمارات المتحدة حقا" تستحق أن تستحوز على القائمة بل أن تكون لها قائمة خاصة بها وحدها ، دولة عربية إخترقت جميع الحواجز لتحقق النجاحات الى تشرف أى عربى (أنا من مصر)
3- أيضا" كنا نأمل أن يذكر جنسية المدير مع باقى البيانات المبينة.
4- رجاءا" الإهتمام بالوظائف الأخرى.
غبر معقوووول ولا واحد من السعوديه
المرسل نسيم الصباح, السعووديه في 27 February 2008 at 02:29 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
اعتقد احد امرين بالمقال الاول انه يوجد خطا بالمقال او الامر الثاني انه يوجد تحيز
ليش مافي ولا واحد من السعوديه ...!!؟
المرسل نسيم الصباح, السعووديه في 27 February 2008 at 02:29 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
اعتقد احد امرين بالمقال الاول انه يوجد خطا بالمقال او الامر الثاني انه يوجد تحيز
ليش مافي ولا واحد من السعوديه ...!!؟
ماذا قدموا ؟
المرسل alwaleed, jeddah, saudi arabia في 28 January 2008 at 08:49 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
في الحقيقة إن اختيار الأسماء سهل جداً نظراً لنجاح الشركات و لكن حبذا لو تم تقديم نبذة عن الشركة كيف كانت إنجازاتها قبل وصول المدير المختار اليها و من بعد العمل لمدة سنتين على الأقل حتى نتلمس الفرق الذي حصل و ماهي القيمة المضافة التي عادت على الشركة ؟ و ماهي الخطط التوسعية ؟ و هل هناك خسائر محتملة ؟ ..... و شكراً
المرسل alwaleed, jeddah, saudi arabia في 28 January 2008 at 08:49 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
في الحقيقة إن اختيار الأسماء سهل جداً نظراً لنجاح الشركات و لكن حبذا لو تم تقديم نبذة عن الشركة كيف كانت إنجازاتها قبل وصول المدير المختار اليها و من بعد العمل لمدة سنتين على الأقل حتى نتلمس الفرق الذي حصل و ماهي القيمة المضافة التي عادت على الشركة ؟ و ماهي الخطط التوسعية ؟ و هل هناك خسائر محتملة ؟ ..... و شكراً
للحقيقة والتاريح
المرسل سعيد الشولي, الدوحة, قطر في 24 December 2007 at 11:08 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
أنا أعرف السيد خنفر من خلال عمله معي كصحفي في بداية حياته والذي أريد أن أقوله أن القائمة تتخصص برجال أعمال ناحجين لا مجرد صحفيين ركبو الموجه وصاروا مدراء متجاوزين كل معايير المهنية والجدارة
السيد خنفر صعد إلى هذا الموقع بقرار شخصي لا بإنجاز وعليه لا أرى موقعه مناسبا مع هذه القائمة
المرسل سعيد الشولي, الدوحة, قطر في 24 December 2007 at 11:08 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
أنا أعرف السيد خنفر من خلال عمله معي كصحفي في بداية حياته والذي أريد أن أقوله أن القائمة تتخصص برجال أعمال ناحجين لا مجرد صحفيين ركبو الموجه وصاروا مدراء متجاوزين كل معايير المهنية والجدارة
السيد خنفر صعد إلى هذا الموقع بقرار شخصي لا بإنجاز وعليه لا أرى موقعه مناسبا مع هذه القائمة
عفواا هذا المقال به الكثير الذي لم يقال
المرسل fahad, Qatar, Qatar في 11 December 2007 at 10:37 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
كان العنوان جميلا جدا وجذابا مما دفعني للحاق باللنك لقرائته ولكن كانت الصدمه كبيرا حيث فوجئت بالاختصار القاتل وكأن كاتب المقال كان في عجله من أمره دون اسهاب في التفاصيل التي جعت من هذه الاسماء تحتل قائمه كهذه , نرجو التحري في أمور كهذه الا ان هذا لا ينمع ان نشكر الاستاذ كاتب المقال عن بذل الوقت والجهد في سرد مائه اسم لا اكثر وشكرا
المرسل fahad, Qatar, Qatar في 11 December 2007 at 10:37 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
كان العنوان جميلا جدا وجذابا مما دفعني للحاق باللنك لقرائته ولكن كانت الصدمه كبيرا حيث فوجئت بالاختصار القاتل وكأن كاتب المقال كان في عجله من أمره دون اسهاب في التفاصيل التي جعت من هذه الاسماء تحتل قائمه كهذه , نرجو التحري في أمور كهذه الا ان هذا لا ينمع ان نشكر الاستاذ كاتب المقال عن بذل الوقت والجهد في سرد مائه اسم لا اكثر وشكرا
تسليط ضوء على الامير الوليد بن طلال من بين اخواته المدراء
المرسل falihe hussn ahmed, almosole, Iraq في 10 December 2007 at 21:23 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
بسم الله الرحمن الرحيم
ان تسليط الضوء على الامير الوليد بن طلال لا انتقاصا من باقي الساده المدراء ولكن ان الامير عليه اعباء مضافه لكل من يتحرى تحقيق اختراع علمي اولديه مايخدم التوجه العلمي العام لانه اولا ينتمي الى عائله لها بصمتها في صنع القرار بكل ميادينه العلميه والاقتصاديه اضافتا الى ملكيتكم لشركات لها حضورها في ميادين متعدده . حيث ستأتي الاجيال التي تلينا وتدرس بعين علميه ناقده حيث ستعطي كل استحقاقه وفق رؤيا علميه خاليه من المصلحه والتعصب والعواطف لهذا ان وعي الامير لمدى المسئوليه الاستثنائيه التى تترتب عليه تجعله يخطف الاضواء اكثر اكثر من زملاء له
ان رسالتي كنت وجهتا سابقا الى الساده المدراء بشكل عام واليوم تكون الاضواء على الامير الوليد لنقول له ان منطقة الشرق الاوسط بما فيها من جامعات وكفاءات هل يعقل لم تخرج ناس لديهم مواهب خاصه نعم ليس كل من تخرج هو موهوب لكن هناك كثير من المخترعين لديهم اختراعات تخدم الاقتصاد وتخدم البلاد والعباد لاتوجد منظمه واحده تعمل باليه مجانيه فيها كوادر مؤمنون بالحقيقه العلميه وخدمة المخترعين بدون روتينين ان المخترع يعتبر اكبر ثروه تبحث عنها الامم وتوظف مخابراتها وكل امكانيتها لاجل الوصول الى بعض الاختراعات ان سؤالي يجب ان يتحملون الساده المدراء المئه التنفيذيون وانت ايها الامير في مقدمتهم خلو المنطقه من اي منظمه حكوميه غير حكوميه اهليه او اي جهه لااحتظان المبتكرين باليات سهله غير روتينيه تتجاوز الحدود العربيه والفيزات التي اصبحت لعنة العصر على تحرك من لديه خبره الى حيث يتواجد رأس المال والاستثمار واعني لعنه على الكفاءات العراقيه التي حوصرة وتباد على مسمع وتحت انظار العرب فانها مسئوليتكم . وهنا اؤكد اني صار لي اكثر من سنه لتسويق مخترعات تخدم شركاتكم وبلادكم الكل في صمم فهل
نستبشر بتقدم الساده المدراء الاكاديميون على السياسيون هل تستطيعون ايها الساده المدراء وفي مقدمتكم السيد الامير الوليد بن طلال من ان تظعوا لكم بصمه في طريق المنهجيه العلميه خدمتا للعلم ان الكره الان في ملعبكم
والجمهور ينتظر ضربات الجزاء منكم اسأل الله ان يوفقكم لخدمة واصلاح ما تستطيعون خدمته واصلاحه والله اموفق
المرسل falihe hussn ahmed, almosole, Iraq في 10 December 2007 at 21:23 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
بسم الله الرحمن الرحيم
ان تسليط الضوء على الامير الوليد بن طلال لا انتقاصا من باقي الساده المدراء ولكن ان الامير عليه اعباء مضافه لكل من يتحرى تحقيق اختراع علمي اولديه مايخدم التوجه العلمي العام لانه اولا ينتمي الى عائله لها بصمتها في صنع القرار بكل ميادينه العلميه والاقتصاديه اضافتا الى ملكيتكم لشركات لها حضورها في ميادين متعدده . حيث ستأتي الاجيال التي تلينا وتدرس بعين علميه ناقده حيث ستعطي كل استحقاقه وفق رؤيا علميه خاليه من المصلحه والتعصب والعواطف لهذا ان وعي الامير لمدى المسئوليه الاستثنائيه التى تترتب عليه تجعله يخطف الاضواء اكثر اكثر من زملاء له
ان رسالتي كنت وجهتا سابقا الى الساده المدراء بشكل عام واليوم تكون الاضواء على الامير الوليد لنقول له ان منطقة الشرق الاوسط بما فيها من جامعات وكفاءات هل يعقل لم تخرج ناس لديهم مواهب خاصه نعم ليس كل من تخرج هو موهوب لكن هناك كثير من المخترعين لديهم اختراعات تخدم الاقتصاد وتخدم البلاد والعباد لاتوجد منظمه واحده تعمل باليه مجانيه فيها كوادر مؤمنون بالحقيقه العلميه وخدمة المخترعين بدون روتينين ان المخترع يعتبر اكبر ثروه تبحث عنها الامم وتوظف مخابراتها وكل امكانيتها لاجل الوصول الى بعض الاختراعات ان سؤالي يجب ان يتحملون الساده المدراء المئه التنفيذيون وانت ايها الامير في مقدمتهم خلو المنطقه من اي منظمه حكوميه غير حكوميه اهليه او اي جهه لااحتظان المبتكرين باليات سهله غير روتينيه تتجاوز الحدود العربيه والفيزات التي اصبحت لعنة العصر على تحرك من لديه خبره الى حيث يتواجد رأس المال والاستثمار واعني لعنه على الكفاءات العراقيه التي حوصرة وتباد على مسمع وتحت انظار العرب فانها مسئوليتكم . وهنا اؤكد اني صار لي اكثر من سنه لتسويق مخترعات تخدم شركاتكم وبلادكم الكل في صمم فهل
نستبشر بتقدم الساده المدراء الاكاديميون على السياسيون هل تستطيعون ايها الساده المدراء وفي مقدمتكم السيد الامير الوليد بن طلال من ان تظعوا لكم بصمه في طريق المنهجيه العلميه خدمتا للعلم ان الكره الان في ملعبكم
والجمهور ينتظر ضربات الجزاء منكم اسأل الله ان يوفقكم لخدمة واصلاح ما تستطيعون خدمته واصلاحه والله اموفق
شكراً
المرسل أحمد شهم شريف - مدير تحرير الموقع, دبي, الأمارات العربية المتحدة في 10 December 2007 at 11:26 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
شكراً جهاد، تم تصحيح اسم وشركة السيد عبد الله عبد السلام العوضي.
أطيب التحيات
المرسل أحمد شهم شريف - مدير تحرير الموقع, دبي, الأمارات العربية المتحدة في 10 December 2007 at 11:26 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
شكراً جهاد، تم تصحيح اسم وشركة السيد عبد الله عبد السلام العوضي.
أطيب التحيات
تعديل إسم العائلة للسيد / عبد الله عبد السلام العوضي
المرسل Jehad M. Shaban, Kuwait, Kuwait في 10 December 2007 at 10:55 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
يرجى تصحيح إسم العائلة للسيد / عبد الله عبد السلام العوضي وليس العوادي يرجى التصحيح ، كما إن إسم الشركة هو الشركة الأهلية القابضة وليس الشركة الأهلية للإستثمار Al-Ahlia Holding Company and not Al-Ahlia Investment Co
المرسل Jehad M. Shaban, Kuwait, Kuwait في 10 December 2007 at 10:55 بتوقيت الإمارات العربية المتحدة
يرجى تصحيح إسم العائلة للسيد / عبد الله عبد السلام العوضي وليس العوادي يرجى التصحيح ، كما إن إسم الشركة هو الشركة الأهلية القابضة وليس الشركة الأهلية للإستثمار Al-Ahlia Holding Company and not Al-Ahlia Investment Co
نقال